会议伊始，办公室、数字服务部、大型活动部、艺术培训部、剧场会务部、动力技术部的部门负责人分别汇报了2024年的工作总结和2025年的工作思路，阐述了各自在场馆日常管理、公共文化服务、群文活动开展、艺术普及培训、惠民演出服务、技术安全保障等方面的经验和成果，并提出了新一年的工作目标和创新思路。

班子成员对各个部室的工作进行了逐一点评，并就如何围绕2025年湖南省旅游发展大会展开工作、如何有效提升公共文化服务的质量和效率、如何更好地开展群众文化工作、如何推动文化馆的数字化发展等议题展开了讨论并提出了具有建设性的意见和建议。

岳阳市文化馆馆长袁思奇在总结发言中强调，2025年是我市文化事业发展的关键一年，特别是即将迎来的第四届湖南旅游发展大会，为我们提供了展示岳阳文化魅力的绝佳平台。我们要以此为契机，积极谋划，多措并举推动文旅融合，进一步优化公共文化服务供给，提升文化活动的品质和影响力。他指出，全馆上下要“统一思想抓落实”，明确目标，细化任务，各部门要密切配合，形成工作合力，确保各项任务不折不扣地完成；班子成员和中层干部要“脚踏实地作表率”，以身作则，带头践行工作理念和服务宗旨，以高度的责任感和使命感，做好每一项工作；全馆工作人员要“勇担重任善作为”，充分发挥文化馆的职能作用，敢于创新，勇于突破，积极探索新的工作思路和举措；各项工作要“从严要求强管理”，要进一步完善内部管理制度，明确工作职责，规范工作流程，确保各项工作有章可循，加强监督检查和人员的培训，提升专业素养和服务水平。

此次工作务虚会的召开，为我馆2025年的工作指明了方向，明确了目标，增强了全体工作人员的使命感和责任感。大家纷纷表示，将以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到新一年的工作中，为建设“七个岳阳”贡献群文力量。